建立谈话机制

2020-06-18 03:38

建立学习培训机制。为帮助各级干部深刻理解、准确把握严肃换届纪律的各项要求,统一思想认识,切实增强学习和遵守换届纪律的主动性和自觉性。一是把严肃换届纪律的要求作为必学内容,列入市、县两级党校主体班教学计划,通过举办培训班、开展专题讨论等形式对参训人员进行专题培训,已培训干部1.8万余人次。二是把严肃换届纪律的要求作为各级党委(党组)中心学习组必学内容,学习情况纳入单位的年终考核,同时通过以会代训的方式培训干部7.5万余人次。三是组建宣讲团,深入各地各单位宣讲严肃换届纪律要求,全市共组建宣讲团58支,组织开展宣讲600余场次,培训干部8万余人次。

建立整改回访机制。对督导过程中发现存在问题的单位进行整改回访,进一步督促抓好整改落实。一是针对督导过程中发现各单位存在的问题和不足,由督导组向单位主要领导说明原因、提出要求,要求制定切实可行的整改措施并抓好落实。二是按照干部管理权限,由纪委、组织部门适时对存在问题的单位进行整改回访,督促限期整改,并将回访情况及时向党委主要领导报告。截止目前,市、县两级已对存在问题的89个单位进行了回访,回访后知晓率达100%,切实营造风清气正的换届环境。

中国i经济网贵阳7月26日讯(记者王新伟 刘志奇)贵阳市建立“四项机制”,狠抓严肃换届纪律工作,营造风清气正的换届环境,健康顺利推进市县乡换届。目前全市已完成59个乡镇领导班子换届考察民主推荐工作,严肃换届纪律知晓率达100%。

建立谈心谈话机制。把严肃换届纪律工作与进一步巩固提高组织工作满意度成果相结合,建立谈话机制,广泛深入开展谈心谈话活动,积极构建交流平台。一是广泛谈。按照分级分类、突出重点的原则,将谈话范围扩大到各级各单位领导班子成员和全体干部职工。截止目前,全市开展谈心谈话5.5万余人次,其中市管干部1401名。二是深入谈。针对领导重视程度不够、知晓率不高的单位,由纪委、组织部门领导同志约谈单位主要负责人,指出存在问题,对抓好严肃换届纪律工作提出明确要求。目前,全市各级共约谈了73人,其中县级单位8个。三是重点谈。按照干部管理权限,由组织部门主要领导约谈各级党委(党组)主要负责人,要求主要领导要亲自抓严肃换届纪律工作,形成书记抓和抓书记的工作格局;同时,对知晓率达不到要求的抽查对象进行重点约谈,先约谈、再抽查,直至达到要求为止,目前全市已对260余名干部进行了重点谈话。

建立督导通报机制。为及时掌握各地各单位开展严肃换届纪律宣传教育及党员干部对严肃换届纪律“5个严禁、17个不准、5个一律”的知晓情况,建立工作通报机制。一是适时通报,组建48个换届风气督导组,抓好县乡换届风气督导,要求各督导组每月至少深入各地各单位开展督导检查不少于2次,并及时把督导情况报告上级党委组织部门,组织部门视情况决定进行适时通报。二是定期通报,建立《严肃换届纪律督查通报》专刊,每月月底将督查情况在全市范围内进行定期通报,并报市四大班子领导成员和各区(市、县)及市直单位主要领导,抽查情况将作为单位和干部个人考核的重要内容。截止目前,市、县两级督查组深入各地各单位开展督导300余次,抽查9489人(次),印发通报35期。